１　事業の目的と概要       

新しい経営モデル：「雇用」から「活用」へ 

人口減少が本格化する今日、地域の中小・小規模事業者が必要な経営資源を「雇用」のみで確保し続けることは、構造的に困難な時代となっています。
本事業は、こうした経営環境の変化に対応するため、必要な時期に・必要な専門知識を・プロジェクト単位で外部から導入する「副業プロ人材の活用」を新たな経営手法として普及・推進し、市内事業者の持続的な経営力強化を図ります。

令和８年度においては、この新しい経営モデルへの挑戦を希望する意欲ある事業者を選定し、副業プロ人材とともに自社の経営課題解決に取り組んでいただきます。

本事業には、２つの大きな特長があります。

1. 独自の「未来設定会議」から採用までの一貫した伴走支援体制
2. プロジェクト稼働後も成果創出まで継続する、充実した後方支援体制

事業者と副業プロ人材が主役となって自立的にプロジェクトを推進できるまで、副業プロ人材の活用経験がない事業者の方でも安心してご参加いただけるよう支援いたします。（委託先：株式会社カルビン）

２　モニター事業者が決定しました

副業プロ人材を活用した新しい経営モデルの「成功事例」を地域に創出するため、意欲ある事業者をモニター事業者として選定しました。
本ページでは、課題解決に取り組む事業者の「課題解決テーマ」と課題解決に協力いただける副業プロ人材の募集情報を順次ご紹介します。

1. 株式会社コウチ
2. 株式会社La diversite
3. 和田農園
4. アペックスフルーツ株式会社
5. branch
6. 株式会社M'sgift
7. 有限会社甲斐鋼建
8. 甲州市勝沼ぶどうの丘事業（準備中）
9. 有限会社ビックトラウト（準備中）

株式会社コウチ　

【事業内容】果実・野菜小売業
【課題】ふるさと納税依存脱却に向けた販路拡大とデジタル戦略
株式会社コウチは、新型コロナで旅館業が厳しくなったことをきっかけに、約6年前から屋号「池田青果」で果物事業を展開してきました。高品質な果物を手頃な価格で届ける方針が支持され、今期は10億円超の売上を見込んでいます。一方、売上の約7割をふるさと納税が占め、政策変更の影響を受けやすい上、冬場の売上減少も課題です。そこで、手薄な自社ECサイトの運営やデジタルマーケティング戦略を立て直し、戦略立案に長けたプロ人材の力を借りながら、通年で安定した販売モデルを構築し売上15億円を目指します。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20324/

株式会社La diversite

【事業内容】美容業
【課題】SNSブランディング強化による集客の仕組み化
株式会社La diversiteは、他店より約1時間早い時短技術、定額制の明朗会計、店舗ならではの安心感の3つを強みに、甲州市でネイルやまつ毛メニュー中心のトータルビューティサロンを運営しています。しかし強みがターゲット層に十分伝わらず、周辺の低価格競合増加で集客に苦戦しています。加えて、経営者が現場を退く準備の中、若手スタッフへの技術と顧客の引き継ぎも課題です。年商2000万円の経営基盤を早期に確立すべく、SNSを軸とした集客の仕組み化とスタッフ育成、経営の壁打ち相手になるプロ人材との出会いを求めています。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20172/

和田農園

【事業内容】果樹農業
【課題】PR・ブランディング強化によるファン獲得
「量より質」を信念に、家族6人で桃やぶどう、すもも、柿を育てる和田農園は、先々代から続く果樹園で、ぶどう栽培や体験型サービスを取り入れて経営を拡大しました。将来の法人化や加工品・カフェ展開も見据え、一年を通じて求められる「コアなファン」を増やし続ける必要がありますが、直売所の集客やSNS活用、メディア戦略といった広報・PR活動が非常に苦手です。さらなる事業拡大や新規事業の成功に向けてPR戦略の立案・実行に伴走してくれるプロを求めています。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20252/

アペックスフルーツ株式会社

【事業内容】果実卸売業
【課題】海外展開による販路開拓と価格安定化
アペックスフルーツ株式会社は4代・約100年続く「宿沢フルーツ農園」を母体に、高級フルーツの宅配・卸売を担う専門部門として3年前に立ち上げました。主力のシャインマスカットは全国的な生産拡大で市場が飽和し価格が暴落、加えて売上の大部分をふるさと納税に依存するリスクも抱えています。過去2回、海外進出に挑戦しましたが、複雑な貿易手続きの壁に阻まれ断念しました。貿易実務のノウハウが不足する中、シンガポールや台湾への海外販路開拓に向けたロードマップ策定に伴走してくれるプロ人材を求めています。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20119/

branch

【事業内容】果樹農業
【課題】デジタルマーケティング戦略構築によるロイヤルカスタマー育成
ぶどうの枝を意味する屋号「branch」には、次世代へつなぎたいという思いを込めています。ぶどうを主軸に果樹を育てながら、法人化による雇用創出と、後継者不足に悩む地域農業のロールモデルを目指しています。2年後の直売所・ジェラート店開業を控える中、単価向上や直販シフトをめぐる親世代との認識差、公式サイトもなくSNS運用も手探りという壁に直面しています。EC・SNS・実店舗を連携させたデジタルマーケティング戦略を共に描いてくれるプロフェッショナルとの出会いを心待ちにしています。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20253/

株式会社M'sgift

【事業内容】食料品通信販売業
【課題】EC販路拡大とファン作りの仕組み構築
株式会社M'sgiftはコロナ禍で「山梨の美味しい食材を自宅で楽しんでもらいたい」という思いから設立しました。生産は農家、販売は当社が担う分業モデルで、桃やぶどう、ワインなどの特産品をふるさと納税やECで届けています。年商は約3億円まで成長し、約6割をふるさと納税が占めています。自社ECサイトの拡大が最優先課題です。既存のECモールに加え新たなモールの運用も始めましたが、伸ばす専門ノウハウが社内に不足しています。EC販売強化とファン作りに一緒に取り組んでくれるプロフェッショナルを探しています。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20498/

有限会社甲斐鋼建

【事業内容】鉄筋工事業
【課題】HP・SNSを活用した採用広報の強化
橋梁・橋脚の鉄筋工事を専門とし、確かな技術力で年商2億円と業績好調です。県内のリニア中央新幹線関連工事などもあり、今後5〜10年は安定需要が見込まれます。しかし、仕事の厳しさや新人とベテランの関係構築の難しさから離職が起きやすく、従業員10名は適正な12名に届かない人材不足が最大の課題です。新しい採用手段の確立が急務ですが、社内に採用戦略や広報の専門知識はありません。HP・SNSを活用した採用広報の基盤づくりを、ともに進めてくれるプロフェッショナルとの出会いに期待しています。

【プロ人材の求人ページ】https://talent.direct.hipro-job.jp/talent/issue/20363/

甲州市勝沼ぶどうの丘事業

Coming Soon

有限会社ビックトラウト

Coming Soon

副業プロ人材とは？

副業プロ人材活用とは、企業が社外の専門人材に対して、必要な時期や期間に応じて業務委託を行い、経営課題の解決を図る仕組みです。対象となる人材は、大手企業での豊富な実務経験を持つ副業人材や、特定分野に特化した高度なスキルを有するフリーランスなどであり、主に以下の分野で専門性を発揮します。

• 販路拡大
• 広報・PR
• 業務改善
• 人事・採用戦略
• DX推進
• 新規事業開発 など

特に地域の中小企業にとって、都市部の優秀な人材を地理的制約なく活用でき、正社員雇用と比較して採用コストや固定費を大幅に抑制しながら、外部の視点と専門知識を確保し、経営課題を短期間で解決できることが大きな魅力です。
平成30年（2018年）1月の厚生労働省「モデル就業規則」改定を契機に副業を容認する大手企業が増加し、「副業プロ人材活用」はより多様で柔軟な人材確保の手法として全国的に注目を集めています。
リモートワークの普及・働き方の多様化とも相まって、地域の中小企業における新たな経営手法として、その活用は着実に広がっています。

関連リンク

令和８年度の取り組み
令和８年度副業プロ人材活用セミナー開催！ | 甲州市
令和８年度副業プロ人材活用事業者セミナーを開催しました！モニター事業者を募集します！
関連リンク〈令和7年度の取り組み〉
甲州市副業プロ人材活用推進事業説明会開催！ | 甲州市
【甲州市副業プロ人材活用推進事業】令和7年度事業者セミナーを開催しました！
【甲州市副業プロ人材活用推進事業】令和7年度参加事業者が決定！課題解決に向けスタート

●委託先情報
東京都港区南麻布3-20-1 Daiwa麻布テラス5階
株式会社カルビン　代表取締役　東 慶親

主な支援実績
これまでに全国2府12県・23の基礎自治体（福井県坂井市、大阪府泉大津市、岡山県玉野市、広島県江田島市、福岡県糸島市、福岡県宗像市、宮崎県日向市ほか多数）と連携し、地域の中小・小規模事業者における外部プロ人材活用モデルの構築・普及に確かな実績を有しています。