事業の目的と概要    

                         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
新しい経営モデル：「雇用」から「活用」へ 

　人口減少が本格化する今日、地域の中小・小規模事業者が必要な経営資源を「雇用」のみで確保し続けることは、構造的に困難な時代となっています。
　本事業は、こうした経営環境の変化に対応するため、必要な時期に・必要な専門知識を・プロジェクト単位で外部から導入する「副業プロ人材の活用」を新たな経営手法として普及・推進し、市内事業者の持続的な経営力強化を図ります。

　令和８年度においては、この新しい経営モデルへの挑戦を希望する意欲ある事業者を募集し、副業プロ人材とともに自社の経営課題解決に取り組んでいただきます。

　本事業には、２つの大きな特長があります。
1.    独自の「未来設定会議」から採用までの一貫した伴走支援体制
2.    プロジェクト稼働後も成果創出まで継続する充実した後方支援体制
　事業者と副業プロ人材が主役となって自立的にプロジェクトを推進できるまで、副業プロ人材の活用経験がない事業者の方でも安心してご参加いただけるよう支援いたします。（委託先：株式会社カルビン）

事業者セミナー実施報告 

　５月２２日、モニター事業者の募集に先駆け「副業プロ人材活用セミナー」を開催しました。当日は、建設業、農業・製造業・卸売業・小売業・専門技術サービス業など、多様な業種の事業者の皆様にご参加いただきました。

セミナー内容

　本事業の委託会社である株式会社カルビン（東京都港区） 代表の東 慶親氏を講師に迎え、労働人口減少社会で注目される新たな経営手法「プロ人材活用」について解説を行い、事業者にとってのメリットや様々な活用事例が紹介され参加者が自社の課題に照らして具体的なイメージを持つ機会となりました。
　とりわけ、自社の事業課題を整理するワークショップでは、参加者同士での課題を共有するコーナーもあり、身近な経営者のリアルな声を聞くことができ好評を博しました。
　セミナー終了後は、カルビン社・市職員と事業者が自社の課題や副業プロ人材活用のテーマについて個別の意見交換や相談を実施、参加者が自らの事業課題として捉え、活用を前向きに検討する機会となりました。

参加アンケートの結果

　副業プロ人材活用を「とても有効」または「有効」と回答した参加者が９割を超え、以下の点について高い関心が示されました。
•　「コストに対して成果が出やすそう」
•　「経営者および社内に不足している知識やスキルを獲得できる」
•　「新たに専門部署を作り社員採用しなくても、プロ人材で代替できそう」

参加者の声
•　「雇用から活用という新しい人材活用方法について勉強になった」
•　「人材不足の社会にとても有効だと思った」
•　「ぜひ、活用したいと思う内容だった」
•　「セミナーの内容が全て印象に残った」

モニター事業者の募集について 

　セミナーにご参加いただけなかった方も、ぜひこの機会にご検討ください。本事業を通じて自社の課題解決に取り組みたい意欲ある事業者の方の申請をお待ちしています。

モニター事業者とは

　本事業では、副業プロ人材を活用した新しい経営モデルの「成功事例」を地域に創出するため、意欲ある市内事業者（限定１０社）をモニター事業者として募集・選定します。
　モニター事業者は、委託事業者である株式会社カルビンの伴走支援のもと採用したプロ人材とともに、自社の経営課題（販路拡大、DX推進、人事・採用戦略など）の解決に取り組みます。地域のモデルケースとして、自社の成長プロジェクトを一緒に設計してみませんか。

※モニター事業者として選定された後、その活動プロセスや成果を市の広報物等で広く情報発信します。取材や撮影にご協力いただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。
 

募集期間・申請方法

募集期間・申請方法
募集期間    ５月２２日（金）〜６月１２日（金）
未来設定会議    ６月２２日〜７月３日の２週間を予定
申請方法    専用申請フォーム　

▶ 申請はこちら　URL　https://forms.gle/nobMv9hjkBiqH1T86 

副業プロ人材とは？

　副業プロ人材活用とは、企業が社外の専門人材に対して、必要な時期や期間に応じて業務委託を行い経営課題の解決を図る仕組みです。
　対象となる人材には、大手企業での豊富な実務経験を持つ副業プロ人材や、特定分野に特化した高度なスキルを有するフリーランスなどであり、主に以下の分野で専門性を発揮します。
•    販路拡大
•    広報・PR
•    業務改善
•    人事・採用戦略
•    DX推進
•    新規事業開発 など
　特に地域の中小企業にとって、都市部の優秀な人材を地理的制約なく活用でき、正社員雇用と比較して採用コストや固定費を大幅に抑制しながら、外部の視点と専門知識を確保し、経営課題を短期間で解決できることが大きな魅力です。
　平成30年（2018年）1月の厚生労働省「モデル就業規則」改定を契機に副業を容認する大手企業が増加し、「副業プロ人材活用」はより多様で柔軟な人材確保の手法として全国的に注目を集めています。
　リモートワークの普及・働き方の多様化とも相まって、地域の中小企業における新たな経営手法として、その活用は着実に広がっています。
 

委託先情報

東京都港区南麻布3-20-1 Daiwa麻布テラス5階
株式会社カルビン　代表取締役　東 慶親　　（https://carbyne.tokyo/）

事業概要と本事業での役割
　株式会社カルビンは従来の「雇用」に依存しない副業プロ人材の「活用」を新たな経営手法として提唱し、「企業の成長プロジェクトを設計する」専門機関として、全国各地の事業者に対して伴走支援を行っています。

主な支援実績
　これまでに全国2府12県・23の基礎自治体（福井県坂井市、大阪府泉大津市、岡山県玉野市、広島県江田島市、高知県高知市、福岡県糸島市・宗像市、宮崎県日向市ほか多数）と連携し、地域の中小・小規模事業者における副業プロ人材活用モデルの構築・普及に確かな実績を有しています。
 

関連リンク

令和８年度の取り組み
https://www.city.koshu.yamanashi.jp/docs/2026041400010/

令和７年度の取り組み
https://www.city.koshu.yamanashi.jp/docs/2025120400026/